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Psychoanalytisches Business Coaching

Führung Remote

Psychologisches Wissen
für digitale Führungskräfte

Sie arbeiten seit Neuestem von zu Hause? Ihr Unternehmen stellt ganz
oder teilweise auf remote Work um? Gute Führung ist von überall
möglich, aber für Distanced Leadership und ein stabiles Team wird ein
spezifisches Know-how nötig. Wir stellen vier Prinzipien der
Psychologie vor, die nun in der Kommunikation wichtig werden.
Prinzipien der Führung – aus erster Hand von Psychologinnen.






    Ich habe die Hinweise zur Datenschutzbestimmung gelesen.

    Führung Remote

    Psychologisches Wissen
    für digitale Führungskräfte

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      Ich habe die Hinweise zur Datenschutzbestimmung gelesen.

      WHAT'S Inside

      KAPITEL1

      Das E-Book: Die Umstellung auf Remote Work ist eine Herausforderung – wir zeigen Ihnen, was für Bindung in Team und Unternehmen wichtig ist.

      KAPITEL2

      Was ist relevant im Home-Office? Bindung: Wir stellen vier zentrale Prinzipien der Bindung vor. Wer sie versteht, ist besser in der Lage, Mitarbeiter*innen und Teams zu begleiten und stark zu machen.

      KAPITEL3

      Führungsstile remote: Kennen Sie ihren Führungsstil? Wissen Sie, wie Sie auf Ihr Team wirken? Die Erfahrung zeigt, wie wichtig es gerade bei großen Veränderungen ist, Persönlichkeit richtig zu verstehen.

      KAPITEL4

      Distanced Leadership: Entfernt aber nicht distanziert: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Führung remote noch besser gestalten.

      GUTE GRÜNDE

      Für mehr Psychologie
      im Unternehmen

      Stabiler
      Führung in Krisenzeiten benötigt analytisches Gespür

      Sicherer
      Change Prozesse brauchen gute Begleitung

      Motivierter
      Teamgefuhl vor Ort und remote verbessern durch Social Skills

      Entspannter
      Kommunikation und Fingerspitzengefühl durch psychologisches Wachstum

      Erfolgreicher
      Das Potential des Unternehmens entfalten durch Wissen um unbewusste Motive

      FÜHRUNG IM HOME OFFICE

      Psychologisches Wissen
      Für Unternehmen






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