Teamentwicklung
in Unternehmen 

Teamcoaching vor Ort

Personalentwicklung und Teamstimmung sind eine Frage von Fingerspitzengefühle und gelungener Kommunikation. Das liegt aber nicht allen. So ist eine gute Stimmung im Team auch keine Selbstverständlichkeit. Ebenso wie andere Projekte braucht auch die Entwicklung von Soft Skills manchmal einen Anschub von außen und den Blick und die Unterstützung von Expert*innen.

Wir begleiten Teams aller Hierarachieebenen, neu entstehende Teams, Team mit stagnierendem Output oder Change Prozesse in Teams wie einen Wechsel der Führungskraft oder strukturelle Veränderungen. Bei dyaMIND verfügen wir über langjährige Expertise in der Begleitung von intra- und interpersonellen Dynamiken.

Ein Teamcoaching in Berlin anfragen

Checkliste

• Personalentwicklung: Sie wollen das Potential Ihrer Mitarbeiter*innen fördern und nutzen?
• Sie planen Einschnitte und Veränderungen im Team und fragen sich, wie ein Team bei Veränderungen gut begleitet werden kann?
• Sie wollen die Kommunikation im Team nachhaltig verbessern?
• Sie erleben chronische Konflikte im Team oder fehlenden Teamgeist?
• Sie wollen sich als Führungskraft weiterentwickeln und es fehlt Ihnen an Verständnis für Dynamiken in Ihrem Team?
• Sie haben einen hohen Krankenstand im Team?
• Sie erleben eine gedrückte oder lethargische Stimmung im Team und verstehen nicht wieso?

→ Wir empfehlen Ihnen ein Teamcoaching vor Ort oder in unseren Räumen am Werderschen Markt 12 in Berlin Mitte. 

Ablauf eines Inhouse Trainings

• Phase 1:
  Vorgespräch mit Führungskräften, der Teamleitung, Projektmanager*innen, Vorgesetzten.
  Wir hören Ihre Anliegen. Im Anschluss empfehlen wir Ihnen (alternativ) Einzelcoachings für Sie selbst und einzelne Mitarbeiter*innen, ein für Ihr Team zugeschnittenes Schulungsprogramm mit Fokus auf Teamentwicklung und die Entwicklung bestimmter Skills (z.B. Kommunikation oder Change Management) oder Teamcoaching vor Ort.
• Phase 2:
  Diagnostik vor Ort: Erkennen von schwelenden Konflikte, Stagnation und Widerstand.
  Liegt der Fokus Ihrer Problematik auf Teamdynamiken, Stagnationsproblemen oder schwelenden Konflikten im Team kommen wir gerne zu Ihnen vor Ort ins Team. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter*Innen in der direkten Interaktion und identifizieren Kernprobleme und unbewusste Dynamiken, die zu Stagnation und Widerständen führen. Ein häufiges Thema sind auch die Folgen nicht gut begleiteter Change Prozesse im Team und innere Widerstände, die sich in Form Prokrastination, einem hohen Krankheitsstand und Burn-Out Symptomen bei Mitarbeiter*innen zeigen. Hier können sich insbesondere in der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeiter*innen gravierende Mängel an Vertrauen und Comittment bearbeiten lassen.
• Phase 3:
  Ziele erreichen und neue Werte etablieren: Konfliktbewältigung, verbessertes Teamklima und erfolgreiche Change Prozesse.
  Wir arbeiten im Team und einzeln mit Führungskräften an den nun deutlichen Problemen im Unternehmen. Dabei ist uns wichtig, dass wir nicht dabei stehen bleiben, einzelne Konflikte zu lösen. Teamentwicklung ist häufig ein längerfristiger Prozess und erfordert das Verändern von Gewohnheiten und Strukturen sowie ein neues Verständnis von Dynamiken und Beziehungen. Feedbacksysteme und die Partizipation der Mitarbeiter*innen müssen Teil regulärer Abläufe sein. Eine Veränderung und damit auch das Ausschöpfen des kreativen und innovativen Potentials von Mitarbeiter*innen kann sich dann entwickeln. Wir stärken das Team und einzelne Mitarbeiter*innen im Teamcoaching und in Einzelcoachings. Dabei reichen für manche Teams ein oder zwei Treffen, andere benötigen eine längerfristig angedachte Begleitung, wieder andere benötigen lediglich eine Schulung der Führungskräfte. Wir geben unsere Empfehlung individuell und abgestimmt auf Ihre Vorstellungen.

Mehr Informationen über unseren Ansatz. 

Ein Teamcoaching in Berlin anfragen

Supervision

Supervision der eigenen Arbeit ist ein wesentlicher Bestandteil für die Arbeit mit Klien*innen, Gruppen und Unternehmen. Als ausgebildete Psycholog*innen und Psychotherapeut*innen sind wir in der Lage, Teamdynamiken auch „aus zweiter Hand“ schnell zu erfassen. Wir unterstützen Sie gern bei der Diagnostik und Interventionsplanung. Sie können auf die Schweigepflicht der Supervisor*innen sowie deren langjährige Erfahrung vertrauen. Wir gehen dabei mit gutem Beispiel voran. Auch bei dynaMind ist Supervision und Intervision selbstverständlich.

Sie arbeiten

• in der Beratung von Unternehmen oder Teams?
• im sozialen Bereich mit Gruppen?
• in der Weiterbildungsarbeit?
• in der therapeutischen oder beratenden Tätigkeit mit Klient*innen oder Patient*innen?

→ Wir unterstützen Sie gerne im Rahmen einer Supervision Ihrer Arbeit und Fälle.